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深圳市優(yōu)路通科技有限公司于2007年全面通過(guò)ISO9000：2000質(zhì)量控制和管理控制體系認(rèn)證及美國(guó)UL認(rèn)證；成功順利的拿到這些認(rèn)證說(shuō)明公司全體員工的努力拼搏得到了認(rèn)可，這是值得我們驕傲的，同時(shí)也敬示我們要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，這些認(rèn)證的下放標(biāo)至著公司在質(zhì)量控制和管理控制躍上新臺(tái)階，我們將以更快、更穩(wěn)健的步伐走向世界，走向卓越，走向成功！

公司自成立以來(lái)，以工程控制成本求效益、以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉信譽(yù)求生存，以技術(shù)先進(jìn)求發(fā)展，以ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施及已完善的管理控制體系而獲得企業(yè)的效益和社會(huì)效益. 通過(guò)一步步對(duì)管理層和基層員工的質(zhì)量控制意識(shí)宣導(dǎo)，全員灌輸產(chǎn)品質(zhì)量控制、工程控制、服務(wù)至上的思想，健全的管理控制程序，深化質(zhì)量控制保證體系，實(shí)施工程控制目標(biāo)管理，強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，營(yíng)造質(zhì)量文化，以達(dá)到全員、全過(guò)程、全企業(yè)的管理。

公司在合同評(píng)審、采購(gòu)、文件控制，員工培訓(xùn)工序內(nèi)部控制，質(zhì)量系統(tǒng)稽核，糾正措施，檢驗(yàn)和試驗(yàn)方面，建立起一套與ISO9000相吻合的質(zhì)量保證體系，結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作，讓優(yōu)路通電路的產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按文件程序化運(yùn)行，使公司的產(chǎn)品和服務(wù)有一可靠性保障，同時(shí)也促進(jìn)了原物料供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的提高，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。

為了更好的評(píng)價(jià)質(zhì)量控制體系的符合性及運(yùn)行的有效性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)，公司按照ISO9000的要求定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制體系審核，進(jìn)行追蹤徹底改善，各運(yùn)作部門(mén)依據(jù)公司的質(zhì)量控制方針和工程控制目標(biāo)確立了具體的工作程序，新進(jìn)成員的入門(mén)培訓(xùn)及原有隊(duì)伍的定期考核，保證了質(zhì)量控制體系的持續(xù)有效。

 質(zhì)量控制保證系統(tǒng)的通過(guò)不是質(zhì)量控制活動(dòng)的終結(jié)，而是新一輪艱苦跋涉質(zhì)量控制活動(dòng)的開(kāi)始。公司除了通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考核在內(nèi)部提高管理控制水平之外，還不斷與著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行管理層系統(tǒng)培訓(xùn)，吸收各行業(yè)之先進(jìn)管理方法，將其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合，使優(yōu)路通電路板廠步入世界領(lǐng)先級(jí)的線路板行列，并在公司的質(zhì)量控制方針指引下創(chuàng)造新的輝煌!

深圳市優(yōu)路通電路板廠時(shí)刻銘記作為PCB生產(chǎn)廠家的使命：品質(zhì)是企業(yè)生存之本，信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展之源；因此公司高層對(duì)質(zhì)量的控制是很?chē)?yán)格的，我們把質(zhì)量控制寫(xiě)入員工手冊(cè)，特此我們制訂了五個(gè)方針：

1. 質(zhì)量控制目的：  顧客信任度：≥99%;
2. 交貨準(zhǔn)時(shí)率：    100%;
3. 質(zhì)量投訴率：＜10萬(wàn)ft2 時(shí) 2－3宗≥20萬(wàn)ft2 時(shí)4－6宗
4. 產(chǎn)品退貨率：＜15萬(wàn)ft2 時(shí) 0宗≥15萬(wàn)ft2 時(shí) 1宗
5. 質(zhì)量控制：   精耕細(xì)作，制造精品;